強化安全意識 筑牢安全防線——交投集團領(lǐng)導(dǎo)到恒質(zhì)集團進行安全檢查

2020-06-17 12:10:21      點擊:

  6月17日上午,交投集團領(lǐng)導(dǎo)申文勝,企管部部長王軍,企管部程志英一行蒞臨我公司檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。恒質(zhì)集團董事長吳清舟和副總經(jīng)理張斌陪同檢查。



  首先,王軍部長明確了此次檢查重點為安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況、安全生產(chǎn)制度落實、“雙控機制”推進情況、隱患排查、安全生產(chǎn)月活動、防汛和應(yīng)急管理、消防安全和安全資金投入等八項內(nèi)容。




  隨后,檢查組針對以上內(nèi)容逐項進行檢查,并深入生產(chǎn)現(xiàn)場指導(dǎo)工作。









  而后,召開總結(jié)會議。在聽取了我公司副總經(jīng)理張斌的匯報后,集團領(lǐng)導(dǎo)申文勝對我公司安全生產(chǎn)工作給與了充分的肯定,尤其指出在“雙控機制”推進工作上,我公司體系全、行動快、效果好。并針對我公司長遠發(fā)展四點建議:一、強化安全意識,加強組織領(lǐng)導(dǎo),F(xiàn)在即將進入汛期,疫情也還未過去,一定要把安全生產(chǎn)作為首要工作來抓,牢固樹立安全紅線意識,始終繃緊安全這根弦,筑牢防線,守住底線;二、發(fā)動全員參與,加大資金投入。加強宣傳力度,營造全員參與的氛圍。同時,加大安全方面資金和硬件的投入,做好危險區(qū)隔離措施、標(biāo)志標(biāo)牌建設(shè)和生產(chǎn)車間出入口管控,確保不發(fā)生安全事故;三、優(yōu)化管理方式,完善安全體系。加強過程控制的方法,持續(xù)優(yōu)化改進方式,從根本上提高職工的安全意識和辨別隱患的能力,讓大家自覺、自愿的重視安全生產(chǎn),遵守安全制度。四、提升企業(yè)站位,強化社會責(zé)任意識。要時刻以一個集團的身份要求自己,主動建立搶險隊伍,承擔(dān)起社會責(zé)任。







  最后,吳清舟董事長表示,將針對此次檢查的問題及時查漏補缺、排除隱患,嚴(yán)格按照集團的要求,結(jié)合公司實際情況,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,完全安全生產(chǎn)體系,為恒質(zhì)集團各項工作的順利推進提供安全保障。